Kalkulator i konfigurator okien PVC jako produkt cyfrowy

W skrócie

Projekt polegał na stworzeniu MVP produktu cyfrowego dla branży stolarki otworowej, łączącego kalkulator okien PVC, uproszczony e-commerce oraz autorski algorytm wyceny. Rozwiązanie umożliwiało testowanie modeli B2B i B2C, obsługę wielu marek oraz elastyczne zarządzanie cenami, będąc gotowym do walidacji rynkowej i dalszego rozwoju.

Kalkulator Okien PVC z autorskim algorytmem liczenia cen okien i rozwiązaniem PIM sterującym informacjami produktowymi
Uproszczony e-commerce z płatnościami PayU i Mollie oraz funkcjami B2B (oferty, marże, udostępnianie koszyków)
Wizualizacje 2D okien oraz obsługa zdarzeń na potrzeby Marketing Automation (Synerise)
MVP strony WordPress (landing, blog) z możliwością dalszej rozbudowy o case studies
Architektura white-label umożliwiająca działanie aplikacji pod dowolnym brandingiem (m.in. debesto, fenbroker)

Kontekst biznesowy

Projekt realizowany był dla fenbroker – marki należącej do pioniera w transformacji cyfrowej branży stolarki otworowej – debesto.com. Celem nie było stworzenie kolejnej strony sprzedażowej, lecz zbudowanie produktu cyfrowego, który:

upraszcza proces wyceny okien PVC,
umożliwia sprzedaż lub generowanie ofert,
może być używany zarówno przez klientów B2B jak i B2C.

Na starcie grupa docelowa nie była jeszcze jednoznacznie zdefiniowana, ale było to świadomą decyzją projektową, a nie brakiem strategii.

Cel projektu

Stworzenie MVP konfiguratora i kalkulatora okien PVC
Opracowanie algorytmu wyceny okien
Umożliwienie sprzedaży, generowania ofert i koszyków
Przygotowanie rozwiązania pod multi-branding
Zebranie danych do dalszej walidacji rynkowej

Zakres prac

1. Kalkulator i konfigurator okien PVC

Rdzeniem projektu był kalkulator okien PVC, umożliwiający:

konfigurowanie produktu w oparciu o kluczowe parametry,
dynamiczne przeliczanie ceny,
szybkie przejście do koszyka lub oferty.

Kalkulator został zaprojektowany tak, aby:

był zrozumiały dla użytkownika końcowego,
pokazywał dostępne opcje wraz z cenami okien w kilka sekund.

2. Autorski algorytm liczenia cen okien oraz wdrożenie PIM

Cena okna nie była prostą sumą opcji. Dlatego wraz z technologiami okiennymi klienta zaprojektowaliśmy autorski algorytm liczenia cen oparty o:

parametry techniczne,
zależności między komponentami,
marżę i logikę biznesową.

Aby algorytm był elastyczny i możliwy do modyfikacji bez zmian w kodzie, wdrożyliśmy PIM (Product Information Management) do zarządzania danymi wejściowymi algorytmu (profile okien, kolory, proporcje, zależności).

Aby poznać cenę okna, wystarczy podać wymiary, konstrukcję, system okienny i kolor.

3. Uproszczony koszyk e-commerce (B2B i B2C)

W projekcie wdrożyliśmy uproszczony koszyk e-commerce, który:

Pozwala dodać niemal dowolnie skonfigurowany produkt
Obsługuje płatności PayU (Polska) i Mollie (Świat)
Umożliwia:
udostępnianie koszyków,
generowanie ofert z marżą (istotne w B2B),
dodawanie niestandardowych pozycji przez konsultantów,
dodawanie zaawansowanych i skomplikowanych pozycji prosto z programu producenckiego.

Koszyk był projektowany jako elastyczne narzędzie, a nie klasyczny sklep.

4. Wizualizacja 2D konfiguracji wraz z animacją otwierania

Dla zwiększenia zrozumienia produktu wdrożyliśmy uproszczone rysowanie wizualizacji 2D okien, uwzględniające:

proporcje okna,
kolory,
podstawową strukturę produktu,
animację otwierania okna.

Celem nie była fotorealistyczna wizualizacja 3D, ale szybkie i wizualne potwierdzenie konfiguracji przez użytkownika.

5. MVP strony na WordPressie

Równolegle powstała lekka strona MVP oparta o WordPressa:

Pierwsza wersja strony była gotowa w 1 dzień roboczy
Landing page do testowania komunikacji
Blog jako fundament SEO i contentu
Predefiniowane komponenty umożliwiające szybkie iteracje

6. Marketing Automation i event tracking (Synerise)

Na potrzeby walidacji produktu wdrożyliśmy:

obsługę zdarzeń (eventów) w aplikacji,
integrację z Synerise,
konfigurację pierwszych scenariuszy automatyzacji.

Pozwoliło to zbierać dane o:

zachowaniu użytkowników,
etapach konfiguracji,
porzuconych koszykach i ofertach.

7. Elastyczny mini-CRM oparty o ClickUp

Na etapie walidacji produktu kluczowym wyzwaniem była częsta zmiana procesu obsługi leadów i klientów. Zamiast wdrażać ciężki i sztywny system CRM, zdecydowaliśmy się na ClickUp, skonfigurowany jako elastyczne narzędzie do zarządzania leadami i sprzedażą.

W ramach wdrożenia:

zaprojektowaliśmy niestandardowe statusy i pipeline’y,
umożliwiliśmy szybkie modyfikacje procesu bez udziału zespołu technicznego,
połączyliśmy CRM z danymi z kalkulatora, koszyka i marketing automation.

Dzięki temu zespół mógł:

testować różne ścieżki obsługi leadów,
reagować na zmiany strategii i modelu sprzedaży,
zachować pełną kontrolę nad procesem bez blokowania rozwoju produktu,
samodzielnie wprowadzać proste automatyzacje na ClickUp (np. w oparciu o zmianę statusu).

8. Multi-branding: jedna aplikacja, wiele marek

Rozwiązanie zostało zaprojektowane jako white label:

jedna aplikacja,
wiele marek,
dowolny branding,
możliwość osadzenia na różnych stronach.

Kalkulator działa m.in. dla:

debesto.com (w tym zmodyfikowana wersja na debesto USA)
fenbroker.com.

9. Rozbudowa o case studies (etap późniejszy)

W kolejnej fazie projekt został rozszerzony o:

rozbudowaną sekcję case studies,
element budowania wiarygodności marki,
wsparcie procesu sprzedażowego i rozmów handlowych

Efekt końcowy

Działające MVP produktu cyfrowego dla branży stolarki otworowej
Elastyczny algorytm liczenia cen okien wraz z PIM
Możliwość obsługi zarówno B2B jak i B2C
Gotowość do testowania modeli sprzedaży
Skalowalna architektura pod kolejne marki
Elastyczny CRM dopasowany do dynamicznie zmieniającego się procesu sprzedaży
Możliwość szybkich zmian pipeline’u bez kosztownych wdrożeń

Dlaczego ten projekt był niestandardowy?

Bo nie był:

stroną internetową,
sklepem online,
klasycznym wdrożeniem IT,

tylko produktem w fazie walidacji, projektowanym jak startup, z naciskiem na elastyczność procesów sprzedażowych.

FAQ

Na etapie MVP i walidacji rynku kluczowa była elastyczność. ClickUp pozwalał szybko zmieniać proces obsługi leadów bez kosztownych wdrożeń i długich konfiguracji, co było istotne przy częstych iteracjach.

Tak – szczególnie w projektach, gdzie proces sprzedaży ewoluuje. W miarę dojrzewania produktu możliwe jest przejście na dedykowany CRM, bazując już na sprawdzonych procesach.

Tak – aplikacja została zaprojektowana w modelu multi-brandingowym.

Tak – dzięki PIM zmiany logiki są możliwe bez ingerencji programistycznej.

Ponieważ pozwala szybko iterować komunikację i content, bez blokowania rozwoju produktu.

Budujesz produkt cyfrowy w branży tradycyjnej i potrzebujesz MVP do walidacji rynku?

Zamiast zaczynać od „idealnej wersji”, lepiej zbudować elastyczne narzędzie do testów.

Skonsultuj swój projekt

Kalkulator i konfigurator okien PVC jako produkt cyfrowy

W skrócie

Kontekst biznesowy

Cel projektu